Claire GONDARD-DELCROIX
Co-responsable de la formation
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M2 Conception et conduite des projets de développement et d'urgence
Dernière mise à jour :
Le parcours CCPD (Conception et conduite des projets de développement et d'urgence) forme des cadres supérieurs dans le domaine de la gestion des projets de développement. Il prépare à une carrière dans les ONG et les institutions nationales ou internationales de développement.
Il délivre des compétences opérationnelles en économie et gestion de projets et des connaissances approfondies sur les pays en développement et en transition.
La formation dispense les compétences et techniques qui permettront à l’étudiant de monter, diriger, suivre et évaluer des projets de développement.
Compétences développées
- Maîtriser les enjeux socio-économiques des PED
- Maîtriser les étapes clefs de l’analyse de risques projet
- Connaître la démarche et les outils de la recherche de financements
- Maîtriser l’usage des logiciels de gestion de projet
- Mettre en œuvre la démarche évaluative
- Élaborer un reporting et suivi de projet
- Connaître les acteurs des projets de développement et leurs logiques d’action
- Intégrer la dimension interculturelle des projets
- Savoir adapter le management du projet en vue de son autonomisation
- Développer un regard critique sur la méthode projet
- Rédiger un document de risk management
- Rédiger des rapports d’évaluation et de capitalisation
Modalités de Contrôle des Connaissances et des Compétences (M3C)
Syllabus à télécharger
UE 1.1 : Pauvreté et politiques sociales dans les pays en développement
UE 1.2 : Structural changes in developing countries
UE 1.3 : Travail et développement
UE 1.4 : Santé, nutrition et développement
UE 1.5 : Enjeux de l'urbanisation dans les pays en développement
UE 1.6 : Socio-anthropology of development projects and policies (Graduate Program EcoPoDeMa)
UE 1.7 : Action par projet : théories, méthodes et pratiques
UE 1.8 : Les acteurs de la solidarité et de l'urgence: ONG, bailleurs, bureaux d'étude
UE 1.9 : Diagnostic, cadre logique et planification stratégique (avant budgétisation)
UE 1.10 : Outils de financement et planification financière : calcul des coûts et budgétisation
UE 1.11 : Suivi et évaluation des projets : indicateurs, évaluation, adaptation
UE 1.12 : Analyse et gestion des risques
UE 1.13 : Communication et plaidoyer
UE 1.11 : Gérer des projets en anglais : Project & Programme management with PMD pro
UE 1.12 : Anglais professionnel
UE 1.13 : Enjeux transverses : genre, handicap, jeunesse, localisation
UE 1.14 : Logiciels de projets: Gantt, gestion
UE 1.15 : Simulation urgence : jeu de rôle
UE 1.16 : Projets de soutien aux politiques publiques: les bureaux d'étude
UE 2.1 : Méthodologies d'enquête et de production de données pour les projets
UE 2.2 : RCT: advanced methods and application
UE 2.3 : Agricultural economics
Les débouchés
- Responsable de projet de développement
- Coordinateur de projet humanitaire
- Chargé-e de mission à la mise en œuvre de stratégie pays
- Responsable coopération décentralisée
Professionnalisation
- Montage d’un projet en respectant le cahier des charges d’un commanditaire (travail collectif, encadré par un professionnel de la gestion de projet)
- Réalisation d’un stage professionnel valorisé par la rédaction et la soutenance d’un rapport
Conditions d'accès
La formation s’adresse aux étudiants ayant un niveau master 1.
Elle accueille principalement des économistes mais est accessible aux spécialistes des autres sciences sociales.